Career Glanz　　 　　　　　　　　　

リモート（オンライン）研修についてもご相談ください。





　５０歳キャリア研修-１　リモート（オンライン）研修
対象 50歳・シニア社員
研修時間 １日弱（６時間）
受講者数
10人前後
講師 講師＋サブ講師の２名体制
事前課題 「ライフラインチャート」作成
研修方法 リモート研修
2グループに分けグループワーク実施　
　講師、サブ講師がファシリテートします。
研修内容 キャリアの理解
ライフラインチャート分析
環境変化と準備
キャリアビジョン作成
行動計画作成
カウンセリング 望者に対して、リモートで個別カウンセリングを実施します。
時間は30分程度、日程は個別に設定します。


　５０歳キャリア研修-２　リモート（オンライン）研修
対象
50歳・シニア社員
研修時間
0.5日（４時間）
受講者数
10人前後
講師
講師＋カウンセラー
事前課題
「ライフラインチャート」作成
研修方法
リモート研修
グループワークは行いません。
研修内容
キャリアの理解
ライフラインチャート分析
環境変化と準備
キャリアビジョン作成
行動計画作成
カウンセリング
受講者全員に対して、カウンセラーがリ
モートで個別
カウンセリングを実施します。
時間は30分程度、日程は個別に設定し
ます。


　キャリア研修
対象 社員全体
　キャリアの節目やキャリアステージに合わせて実施します
　（若手社員向け、中堅社員向け、シニア社員向けなど）
目的・内容
社員の自律的なキャリア開発の支援：
　自己理解の促進（キャリアの振り返り、周囲からのフィードバック、
アセスメントにより、自
身の価値観、強み、課題を明らかにします）
　・キャリアビジョンと目標の作成
　・キャリア開発のアクションプランの策定
オプション 会社・社員のニーズに応じて、次の対応も実施いたします。ご相談く
ださい
　・キャリアアドバイザによるフォロー面談
　・ライフプランニング、マネープランニングの支援
　・キャリアチェンジの支援
日程 １日〜２日


　マネジメント研修
対象
 管理者層
目的・内容
 ２ＷＡＹ（双方向）コミュニケーションを基にした恊働型の２ＷＡＹマネ
ジメントの習得により
組織内のマネジメント力強化を目的とします。

ネジメントの基本の理解
管理者の役割、組織マネジメントの基本、リーダーシップの基本
２ＷＡＹマネジメントの理解と実践力を習得します。
２ＷＡＹマネジメントプロセス（目標管理プロセス）を学び、目標設
定、観察、コーチング、
評価育成の実践的方法とスキルを習得します。
日 程 ２日


　コミュニケーション研修
対 象
リーダー層
目的・内容
部下・メンバーのやる気を引き出し、職場を活性化するための効果
的なコミュニケーション
スキルを習得することを目的とします。
部下・メンバーとの２WAY（双方向）コミュニケーションを効果的に行
うためのコーチングスキ
ルを体験し習得する。研修では、リーダーとして必要な代表的なコ
ーチングスキル（傾聴、
質問、アクノレッジメント、フィードバック）を習得します。
職場におけるコミュニケーションの課題を認識し、チームを活性化さ
せるチームコミュニケー
ションスキル（アクションラーニング）を習得します。
日 程
１日〜２日


　カスタマイズ研修
中堅社員および40代、50代社員のキャリアデ
ザインや
定年退職後のセカンドキャリアデザイン等の
ご要望に
合わせ最適な研修をカスタマズしご提供いた
します。

お問い合わせください。


　お問い合わせ


お問い合わせ
弊社まで電話、メールにてご連絡いただきます。
お打ち合わせ
弊社担当者が、希望される研修とその内容（受講される方々
の現状とニーズ、
会社としての期待とニーズ、期間、予算等）について伺わせて
いただきます。
仮仕様・見積緒提
出
お打合せした結果に基づき、研修プログラムをカスタマイズ
し、仕様と見積をご提
出し内容を相互に吟味、ブラッシュアップいたします。
確定仕様提出
吟味、擦り合わせた結果に基づき、最終的に確定した仕様と
見積をご提出いたし
ます。
ご了解、ご成約いただいた後、準備に入ります。
研修実施
研修前に事前課題をお願いする場合がございます。
テキスト、資料は弊社で用意いたします。
報告書提出
研修終了後に、講師所感等をご報告いたします。
必要あれば、フォローアップ研修等についてもご提案いたしま
す。